Piloter son entreprise pour éviter la sortie de route
Programme Pourquoi Piloter ? Les indicateurs traditionnels potentiellement ' dangereux ' : soldes bancaires (exemples), suivi du CA mensuel Les outils de pilotage : 1/ définir ses objectifs : le rôle clé des business plan annuels 2/ mesurer l'atteinte de ses objectifs et corriger les dysfonctionnements : tableaux de bord et arrêtés comptables intermédiaires 3/ La nécessité de suivre les temps de production (activités autres que négoce) 4/ connaitre ses coûts de revient pour éviter de travailler à perte 5/ le contrôle de gestion : analyse des temps passés avec les temps budgétés (analyse des bonis / malis) 6/ travail sur la marge : marger sur ses matériaux 7/ savoir déléguer pour se concentrer sur ses vecteurs de valeur ajoutée / le travail collaboratif avec l'Expert-Comptable
[Map - refresh the page if the map does not show up]
48.1050944000-1.6290387000location_onCESSON SEVIGNE ~ 31.6 km
48.1116300000-1.6839200000location_onRENNES ~ 27.5 km
48.0973929000-1.7274457000location_onRENNES ~ 25.2 km
48.1292187000-1.6408375000location_onRENNES ~ 30 km
{"329657":["AGENDA \u00e9CONOMIQUE DE BROC\u00e9LIANDE","broceliande-eco",{"https:\/\/openagenda.com\/agenda-economique-broceliande\/events\/bien-piloter-son-activite-avec-les-outils-de-gestion":1730160000}]}
